力士樂A10VSO140軸向柱塞泵特點(diǎn)

––采用斜盤設(shè)計(jì)的變量軸向柱塞泵，適用于開路中的液壓傳動(dòng)裝置
––流量與傳動(dòng)速度和排量成比例。
––可通過調(diào)節(jié)斜盤角度實(shí)現(xiàn)流量的無級(jí)變化。
–– 2 個(gè)殼體泄油口
––良好的吸油特性
––允許 280 bar 連續(xù)壓力
––低噪音等級(jí)
––超長(zhǎng)使用壽命
––傳動(dòng)軸的可能軸向及徑向負(fù)載
––高功率/重量比
––控制范圍廣
––響應(yīng)時(shí)間短
––通軸驅(qū)動(dòng)適合于安裝zui高達(dá)同等排量規(guī)格（即 100 % 通軸傳動(dòng)扭矩）的附加齒輪泵或柱塞泵。

Rexroth力士樂公司發(fā)展歷史：

成立于1996年的原力士樂（北京）液壓有限公司是一家中德合資公司，在2001年博世收購力士樂后，改名為 博世力士樂（北京）液壓有限公司，2002年底，改制為外商獨(dú)資企業(yè)。 1996年主席訪問德國時(shí)，與德國總理科爾簽訂了博世力士樂（北京）液壓有限公司的投資協(xié)議。zui初投資1億多人民幣，投資總額達(dá)2.4億元，主要為工程機(jī)械提供配套產(chǎn)品。公司成立之初，正值中國增加基礎(chǔ)建設(shè)投資和農(nóng)業(yè)投入，使得對(duì)工程機(jī)械和工程農(nóng)機(jī)的市場(chǎng)需求增加，市場(chǎng)前景非常看好，與之有關(guān)的機(jī)械行業(yè)也成為外商投資的熱點(diǎn)。德國力士樂公司正是看好中國旺盛的市場(chǎng)需求，分別在北京和常州成立了兩家公司，組裝加工業(yè)務(wù)。并在香港設(shè)立了力士樂（中國）有限公司，主要負(fù)責(zé)進(jìn)口和在中國及香港地區(qū)的。 盡管公司成立時(shí)，市場(chǎng)前景非常廣闊，但由于一些內(nèi)資骨干企業(yè)和日本、韓國企業(yè)以大量性能價(jià)格比低的產(chǎn)品迅速搶占市場(chǎng)，博世力士樂(北京)公司業(yè)務(wù)很快陷入低谷，公司以較高的產(chǎn)品價(jià)格秉承較高的產(chǎn)品質(zhì)量，并沒有贏得中國客戶的青睞，再加上公司自身管理不善等外部和內(nèi)部的多種原因，1996年公司成立至2000年的5年間，公司連年虧損，累計(jì)虧損達(dá)5000多萬元人民幣，超過注冊(cè)資本的1/3。公司5年內(nèi)換了7屆總，生產(chǎn)經(jīng)營卻始終不見起色，隨時(shí)面臨關(guān)門、倒閉、撤資的可能。事實(shí)上，德方也確實(shí)在考慮撤資。 2001年，德方派來一個(gè)中國人任合資企業(yè)的第八任總。就是這個(gè)中國人，臨危受命，背水一戰(zhàn)，通過重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立目標(biāo)管理體制，不斷創(chuàng)新管理等措施，半年后，公司奇跡般的*了。2001年當(dāng)年，企業(yè)虧損額降低50%，銷售額增加57%。2002年企業(yè)全面扭虧為盈。從此企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)清晰，經(jīng)濟(jì)效益迅速增長(zhǎng)。2002年12月，博世力士樂戰(zhàn)略性地收購了原中方的全部股份，將博世力士樂液壓有限公司改制為外商獨(dú)資企業(yè)，并加大投資，2003年實(shí)現(xiàn)銷售1.5億元，利潤達(dá)1800萬元。2004年預(yù)計(jì)銷售2.3個(gè)億。

Rexroth力士樂氣從一家小型公司慢慢成立為現(xiàn)在規(guī)模136平米辦公室。200平米儲(chǔ)貨倉庫，公司在上海擁有45名業(yè)務(wù)員，5名專業(yè)采購，另外我們?cè)诘聡绹袑I(yè)的貿(mào)易公司，負(fù)責(zé)與國外的品牌原廠家合作，負(fù)責(zé)訂貨和發(fā)貨到國內(nèi)。所以客戶不用擔(dān)心買到翻新產(chǎn)品，我們保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)樹立正確的貿(mào)易觀念。讓大家拿zui放心的產(chǎn)品。國越貿(mào)易期待您的光臨。